Готовые работы → Экономика
дирломная работа Повышение эффективности коммерческой деятельности предприятия (на пример ООО "Лифт") Выпускная квалификационная работа по теме «Повышение эффективности коммерческой деятельности ООО «Лифт» содержит 82 страницы текстового документа, 2 приложения, 30 использованных источников. ЛИФТОВОЕ ХОЗЯЙСТВО, КОМПЛЕКС ОБСЛУЖИВАЮЩИХ ПРЕДПРИЯТИЙ, КОНКУРЕНТНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА, ЖИЛИЩНО-КОММУНАЛЬНОЕ ХОЗЯЙСТВО, ЭФФЕКТИВНОСТЬ КОММЕРЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ, МЕРОПРИЯТИЯ, НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ, РЕКОМЕНДАЦИИ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ. Объект исследования – ООО «Лифт» г. Ачинска.
2013
Важно! При покупке готовой работы
161-02-13
сообщайте Администратору код работы:
РЕФЕРАТ
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Изм. |
|
Лист |
|
№ докум. |
|
Подпись |
|
Дата |
|
Лист |
|
|
|
СФУ ИУБПиЭ.ДП – 080502.65.01.00 – 2013 |
|
Разраб. |
|
Кострова Т. В. |
|
Провер. |
|
Сибирякова О. В. |
|
Консульт. |
|
Сибирякова О. |
|
Н. Контр. |
|
Лихачева Т. П. |
|
Утверд. |
|
Лихачев М. А. |
|
Повышение эффективности коммерческой деятельности предприятия (на примере ООО «Лифт») |
|
Лит. |
|
Листов |
|
|
|
Экономика и менеджмент |
Выпускная квалификационная работа по теме «Повышение эффективности коммерческой деятельности ООО «Лифт» содержит 82 страницы текстового документа, 2 приложения, 30 использованных источников.
ЛИФТОВОЕ ХОЗЯЙСТВО, КОМПЛЕКС ОБСЛУЖИВАЮЩИХ ПРЕДПРИЯТИЙ, КОНКУРЕНТНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА, ЖИЛИЩНО-КОММУНАЛЬНОЕ ХОЗЯЙСТВО, ЭФФЕКТИВНОСТЬ КОММЕРЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ, МЕРОПРИЯТИЯ, НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ, РЕКОМЕНДАЦИИ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ.
Объект исследования – ООО «Лифт» г. Ачинска.
Цель: разработка мероприятий по повышению эффективности коммерческой деятельности ООО «Лифт» г. Ачинска.
Задачами исследования стали: выявление проблем и динамики развития комплекса обслуживающих предприятий (лифтового хозяйства) г. Ачинска; оценка финансового состояния предприятия и его перспективных возможностей; выбор перспективных направлений развития предприятия и расчет их эффективности.
В результате проведения анализа состояния и развития лифтового хозяйства г. Ачинска были выявлены основные проблемы и перспективы лифтовой отрасли коммунального хозяйства. Итогом анализа стала разработка ряд рекомендаций и предложений, как малозатратных и быстрореализуемых, так и перспективных в долгосрочном периоде и основанных на государственно-частном партнерстве. В работе произведен расчет эффекта, полученного ООО «Лифт» в результате проведения предложенных мероприятий.
Содержание
Введение. 3
1 Состояние и развитие комплекса обслуживающих предприятий (лифтового хозяйства) г. Ачинска. 6
1.1 Проблемы развития комплекса обслуживающих предприятий (лифтового хозяйства) г. Ачинска. 6
1.2 Динамика развития комплекса обслуживающих предприятий (лифтового хозяйства) г. Ачинска. 18
1.3 Конкурентные преимущества ООО «Лифт» в комплексе обслуживающих предприятий (лифтового хозяйства) г. Ачинска. 27
2 Проблемы и перспективы развития ООО «Лифт». 36
2.1 Оценка финансового состояния коммерческой деятельности ООО «Лифт» 36
2.2 Выбор и обоснование перспективных направлений развития ООО «Лифт» 45
3 Повышение эффективности коммерческой деятельности ООО «Лифт». 53
3.1 Расчет затрат на разработку дополнительных услуг, оказываемых ООО «Лифт». 53
3.2 Развитие новых направлений в ООО «Лифт». 60
3.3 Оценка мероприятий повышения эффективности коммерческой деятельности ООО «Лифт». 68
Заключение. 75
Список использованной литературы.. 80
Приложение А.. 87
Приложение Б. 89
|
3 |
Фрагмент работы
Введение
В условиях современной рыночной экономики исследование вопросов управления и тенденции развития предприятия имеют большое практическое значение и являются актуальными, поскольку реализация функции управления в значительной мере определяет эффективность работы предприятия, его организационную структуру, учет, анализ, планирование, регулирование и контроль выполнения управленческих решений в условиях изменяющейся внешней среды.
Управление коммерческой деятельностью предприятия представляет собой процесс активного воздействия управляющего органа на развитие организации с целью повышения эффективности деятельности предприятия.
Концепция системы управления эффективностью коммерческой деятельности предприятия представляет собой совокупность элементов, регулирующих процесс разработки и реализации управленческих решений на предприятии. Первым концептуальным элементом является оценка состояния конъюнктуры рынка, уровень спроса и предложения на продукцию, уровень цен в отрасли. Вторым элементом концепции системы эффективного управления коммерческим предприятием являются анализ и оценка нормативно-правового регулирования деятельности хозяйствующего субъекта. Третий элемент – анализ внутреннего механизма системы управления эффективностью деятельности коммерческого предприятия, включающий в себя оценку организационной структуры управления, общей стратегии управления деятельностью предприятия, применяемых внутренних норм и нормативов трудовых, материальных и финансовых ресурсов.
|
4 |
Четвертым элементом концепции системы управления эффективностью деятельности предприятия является совокупность взаимосвязанных, взаимозависимых воздействий, таких как функции управления, в том числе организация, учет, анализ, планирование, регулирование и координирование, контроль, а также принципы и методы управления, материальное, научно-методическое и кадровое обеспечение предприятия. Основной целью системы управления эффективностью коммерческой деятельности предприятия является обеспечение его экономического роста и развития на долгосрочную перспективу, что позволит обеспечить максимальный рост рыночной стоимости предприятия как имущественного комплекса и рост его финансовых результатов. Именно поэтому исследование вопросов повышения эффективности коммерческой деятельности предприятия является на сегодняшний день весьма актуальным.
Особую актуальность теме выпускной квалификационной работы придает ее связь с вопросами повышения эффективности жилищно-коммунального, и в том числе лифтового хозяйства, являющегося одной из самых проблемных частей муниципального хозяйства.
Объектом исследования данной работы является система повышения эффективности коммерческой деятельности предприятий, предметом исследования являются способы и методы повышения эффективности коммерческой деятельности предприятия лифтового сервиса.
Целью выпускной квалификационной работы является разработка мероприятий по повышению эффективности коммерческой деятельности ООО «Лифт» г. Ачинска.
Для достижения цели в работе были поставлены следующие задачи:
- исследовать проблемы развития комплекса обслуживающих предприятий (лифтового хозяйства) г. Ачинска;
-
|
5 |
проследить динамику развития комплекса обслуживающих предприятий (лифтового хозяйства) г. Ачинска;
- оценить конкурентные преимущества ООО «Лифт» в комплексе обслуживающих предприятий (лифтового хозяйства) г. Ачинска;
- проанализировать финансовое состояние коммерческой деятельности предприятия ООО «Лифт»;
- выбрать и обосновать перспективные направления развития ООО «Лифт»;
- выявить повышение эффективности коммерческой деятельности предприятия на примере ООО «Лифт».