Готовые работы → Экономика
доклад: Подушевое финансирование в здравоохранение и организация деятельности лечебно-профилактических учереждений.
2012
Важно! При покупке готовой работы
489-10-12
сообщайте Администратору код работы:
Содержание
Подушевое финансирование в здравоохранение и организация деятельности лечебно-профилактических учереждений.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ.
Фрагмент работы
ВВЕДЕНИЕ
Организация медицинских учреждений с различными формами собственности, развитие в здравоохранении рыночных отношений, внедрение медицинского страхования потребовали изучения принципов структурной реорганизации, экономического управления, формирования рынка медицинских услуг, менеджмента, маркетинга, новой более эффективной системы контроля качества медицинской помощи. В настоящее время кризисные процессы в здравоохранении усугубляются высокой стоимостью содержания нерационально организованной системы медицинской помощи при прогрессирующем уменьшении возможностей ее финансирования, что сковывает инициативы медицинских работников по оптимизации управления сетью лечебно-профилактических учреждений (ЛПУ).
Неотложными задачами муниципального здравоохранения на современном этапе становятся необходимость более широкого внедрения экономических методов в управлении здравоохранением, оптимизация структуры здравоохранения в целях более полного использования ресурсов отрасли, обеспечение этапности в организации медицинской помощи и рациональная централизация некоторых служб. Серьезные усилия должны быть направлены на развитие частного сектора в медицине, расширение объема платных услуг и ДМС, усиление контроля за качеством медицинской помощи с использованием стандартов диагностики, лечения и оснащения ЛПУ.
Важно создать эффективный механизм управления, который морально и материально стимулировал ЛПУ и каждого медицинского работника по улучшению здоровья населения и оказанию максимального объема высококачественной медицинской помощи наиболее эффективным и экономным способом. Чтобы обеспечить такую заинтересованность необходимо демократизировать управление здравоохранением, путем повышения самостоятельности трудовых коллективов ЛПУ, их подразделений и отдельных работников в выборе наилучших путей для достижения поставленных целей. При этом важнейшей частью механизма управления становится не только поощрение за достигнутые позитивные результаты, но и материальная ответственность за невыполнение поставленных задач.
Руководитель:
